2026/07/14

「外国人材は増えている」と感じていませんか？実は、日本は主要先進国の中でも外国人居住者の比率が低い国の一つです。 人口減少が進む中、中小企業やファミリービジネスが継続・成長するためには、人材戦略の見直しが欠かせません。 今回の「駅伝経営」では、政府統計や制度改正をもとに、外国人労働者の現状、中小企業での活用、特定技能制度、2027年4月開始予定の育成就労制度、外国人ブルーワーカー受け入れ時の実務ポイントを分かりやすく解説します。 外国人材の可能性を生かす第一歩は、制度と現状を正しく理解することです。今後の人材戦略を考える基礎資料として、ぜひご一読ください。

2026/06/30

今回のテーマは、「創発（Innovation）」です。 日本の中小企業は、高い技術力や品質で世界から評価されています。一方で、人口減少や市場環境の変化が進む中、これから求められるのは「改善」の積み重ねだけではなく、新たな価値を生み出す「創発」の力ではないでしょうか。 駅伝でも、勝つチームは速いランナーを集めるだけではありません。 それぞれ異なる個性や強みを持つ選手が互いを理解し、襷をつなぐことで、チームとして想像以上の力を発揮します。 企業経営も同じです。 異なる経験、価値観、文化を持つ人材が交わることで、一人では思いつかなかったアイデアが生まれ、新しい製品やサービス、そして新しい市場への挑戦につながります。 だからこそ、外国人材の活用は単なる「人手不足対策」ではありません。 企業の創発力を高め、持続的な成長につなげるための重要な経営戦略でもあります。 今回の「駅伝経営」では、多様な人材が創発を生み出す理由と、その組織づくりについて考えてみました。 ぜひご一読いただき、ご意見や皆様のご経験をコメントでお聞かせください。

2026/06/15

中小企業の成長というと、売上や利益、社員数の増加を思い浮かべます。 しかし、日本市場が長期的な低成長にある一方で、世界経済はこの30年で大きく拡大してきました。 だからこそ、中小企業にとって「輸出」は重要な成長戦略の一つではないでしょうか。 今回のブログでは、日本の中小企業の輸出の現状と可能性について考察するとともに、外国人材の活躍によって海外売上を大きく伸ばした大和合金株式会社の事例をご紹介しています。