駅伝経営ニュースレター第3号:中小企業・ファミリービジネスが「成長」を図るには  ―  輸出という選択肢
2026/06/15
中小企業の成長というと、売上や利益、社員数の増加を思い浮かべます。 しかし、日本市場が長期的な低成長にある一方で、世界経済はこの30年で大きく拡大してきました。 だからこそ、中小企業にとって「輸出」は重要な成長戦略の一つではないでしょうか。 今回のブログでは、日本の中小企業の輸出の現状と可能性について考察するとともに、外国人材の活躍によって海外売上を大きく伸ばした大和合金株式会社の事例をご紹介しています。
グローバル人材受入れ診断プログラムのご案内
2026/06/11
外国人材採用に関心はあるものの、受入れ体制や社内対応に不安を感じている中小企業向けに、最長1週間無料で実際の外国人材活用を体験できる「グローバル人材受入れ診断プログラム」を開始しました。

駅伝経営ニュースレター第2号:外国人材にも襷(たすき)を渡すという選択肢
2026/06/08
2040年に向けて、日本の労働市場は大きな転換点を迎えます。出生数の減少、若手人材獲得競争、人手不足倒産の増加。中小企業・ファミリービジネスが事業を次世代につなぐために、今から何を考えるべきかを整理しました。
駅伝経営ニュースレター第1号
2026/06/01
2024年の出生数は69万人。 現在新卒市場に参入している2004年生まれ世代は111万人です。 つまり、20年後の新卒母集団は現在の約62%まで縮小する可能性があります。 それでも私たち中小企業は、「来年の採用」ばかり考えていないでしょうか。 本当に考えるべきなのは、「20年後に事業を継続できる人材ポートフォリオ」かもしれません。 今回のブログでは、 ・出生数の推移 ・新卒採用市場の構造 ・中小企業採用の将来 について整理しました。 皆さんの会社では、10年後、20年後の採用環境をどのように想定していますか?

How to write a Japanese Resume (Shokumukeirekisho)
JET経験者のブログ · 2026/05/18
This step-by-step English guide on how to create a Japanese resume (shokumukeirekisho / 職務経歴書) includes images, template download links, and professional insights and advice.
How to write a Japanese Resume (Rirekisho)
JET経験者のブログ · 2026/05/18
This step-by-step English guide on how to create a Japanese resume (rirekisho / 履歴書) includes images, template download links, and professional insights and advice.

JET経験者のブログ · 2026/05/15
As of April 2026, updated immigration guidelines for the Engineer/Specialist in Humanities/International Services visa (技人国) are now officially in effect. Under these revised guidelines, applicants are generally expected to demonstrate either JLPT N2 certification or equivalent B2 level Japanese proficiency in order to qualify for the visa. We aim to examine the implications of this update on job seekers, and recommend our best studying methods to pass JLPT N2.
Seminar Recap:  Finding Success at JET Career Fairs
JET経験者のブログ · 2026/02/16
This is a recap of our recent seminar designed to help JETs better understand what employers are looking for at Career Fairs, how to prepare effectively, and how to stand out during short interactions and follow-up conversations.

多様な視点を引き出すファシリテーション 〜Facilitation Lab Tokyoで実践する「6つの帽子思考法」〜
先週金曜日、Facilitation Lab Tokyoは、Nisshin Global Corporationがグローバルなファシリテーションコミュニティである Voltage Control と協働し、対面形式のミートアップを開催しました。
【お知らせ】「日本の人事部」にて当社ワークショップ研修が掲載されました
このたび、日本最大級の人事・HR専門ポータルサイト 「日本の人事部」 にて、日賑グローバル株式会社の研修サービス 「社員の多様性からプレミアムバリューを引き出すためのワークショップ研修」 が掲載されました。 本研修は、日本人・外国人、男性・女性、シニア・若手など、 バックグラウンドの異なる社員同士の協働によって生まれる“化学反応”や相乗効果を引き出し、 組織にとっての新たな価値創造につなげることを目的としています。

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