ファシリテーション・リーダーシップ
ファシリテーション・リーダーシップ · 2025/06/16
Dimension 9は四季の季節感の違いを意識した会議の設計です。木の年輪が歳を経るごとに成長していくように四季の会話の変遷を感じながらチームとメンバーの成長を促すことができると良いですね。それではどうぞよい週末をお過ごしください！
ファシリテーション・リーダーシップ · 2025/06/13
お疲れ様です。会議の参加者のエンゲージメントを高める９つのディメンションの８番目です。人間に備わっている五感（嗅覚と味覚は今回は説明に入ってませんが、香をたいたりおやつやドリンクを入れることもあり得ますね）を刺激していく方法です。会議の司会やファシリテーターを務められる際に余裕があればぜひ使ってみてください！
ファシリテーション・リーダーシップ · 2025/06/11
会議中の“沈黙”に戸惑ったことはありませんか？本記事では、その沈黙をネガティブなものではなく、対話のエネルギーに変えるためのファシリテーションの工夫を3つ紹介します。背景の見極め、安心して話せる仕掛け、効果的な問いかけで、沈黙をチームの成長のきっかけに変えましょう。
ファシリテーション・リーダーシップ · 2025/06/11
ブレイクアウトセッション後の全体フィードバック、つい義務的で退屈になりがちではありませんか？本記事では、ファシリテーターの視点から、報告の時間を“価値ある共有”へと変える実践的なアイデアを3つご紹介します。米国のファシリテーション・コミュニティの知恵も交え、会議や研修をもっと学びのある場にするヒントが満載です。
ファシリテーション・リーダーシップ · 2025/06/11
変化の激しい時代において、協働的リーダーは何を大切にすべきか？本記事では、米国のファシリテーション専門組織Voltage Controlが提唱する「変化を導く6つの鍵」を紹介します。目的の共有、感情への共感、共創、学び、柔軟な対応、持続性という視点から、実践的なリーダーシップのあり方を探ります。
ファシリテーション・リーダーシップ · 2025/06/11
企業研修後の「やる気」を持続可能な行動に変えるにはどうすればよいのでしょうか？このコラムでは、内発的動機・小さな具体的行動・外発的支援という3層構造からなる「モチベーション・サンドイッチ」モデルを紹介。学びを実践に移し、定着させるためのシンプルかつ効果的なアプローチを、アメリカの事例と筆者の経験を交えて解説します。
ファシリテーション・リーダーシップ · 2025/06/11
会議の参加者のエンゲージメントを高めるDimension 7を先ほどアップしました。会議やアクティビティの場所と時間を変化させ２ｘ２の4通りで意識することで参加者に様々な刺激を与えることができます。
是非参考にしてみてください！
ファシリテーション・リーダーシップ · 2025/06/06
会議の参加者のエンゲージメントを高める9つのディメンジョンの6番目のご紹介です。ファシリテーターが参加者に与える課題の難易度によって、会議やワークショップが、参加者にとっての成長の場となることを感じさせることでエンゲージメントを高めるものです！
ファシリテーション・リーダーシップ · 2025/06/06
ファシリテーターとして会議参加者のエンゲージメントを高める４つ目の切り口は参加者の注意を自分に向けたり（内向）、他者に向けたりする意識の動き、即ち「静」から「動」までのエネルギーレベルでとらえることです。会議のオープニングからクロージングまでの流れの中でソロの活動からペアの共有、少人数での議論、そしてワークショップなどを組み込み、参加者のエネルギーレベルを変化させることでそのエンゲージメント向上を図ります。ファシリテーターであるあなたは、会議の流れの設計図の中で、エネルギーレベルの色を割り当てることで、同じ色が重なり続けないように意識します。