経営革新・経営支援

外部環境情報収集、分析、事業領域定義、目標設定、戦略策定、個別戦略策定(人事、財務、営業、製品、サービス、海外展開など)、戦略実行、PDCAという典型的な経営の思考過程の中で弊社はこれまで以下のような支援を提供しております。

1.外部環境情報収集、分析

当社社長の延べ9年間主に米国ワシントンDCに駐在していた際に築かれた内外のネットワークを活用し、内外のマクロ経済、政治、外交・安全保障、地政学、技術及び社会トレンド情報などを収集、分析し、ニュースレター(和文)やダイジェスト(英文)の形で情報発信してきております。こうした情報力、分析力を活かして国内の中堅・中小企業の経営者の方々の経営思考にかかわるインテリジェンスやアドバイスを提供しております。

東京の油圧機器製造と板金加工メーカー

との顧問契約

東京の大手電機メーカーのシンクタンク

との調査研究契約


2.戦略策定・個別戦略策定と実行支援

当社社長の総合商社時代の経験と共に、中小企業診断士としての経験を活かし、顧客組織のトップが持つビジョンや方向性に肉付けするアドバイスやハンズオンの支援を提供しております。

東京の日本語学校との契約

埼玉の特殊板金加工・研磨メーカーとの顧問契約


他に、コロナ禍に伴う政府の低利融資借り入れ申請や事業継続・復活補助金の申請、IT導入補助金の申請など、突発の経営環境の変化に基づく経営者の財務的支援作業も行ってきております。

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